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界面旧事记(ji)者 | 唐卓雅
界面旧事编辑 | 谢欣(xin)
界面旧事记(ji)者 | 唐卓雅
界面旧事编辑 | 谢欣(xin)
如今,几乎各行各业都正在评论AI,认(ren)为AI将是下一个期间的引(yin)擎,诸多企业纷纷推出本身的AI大模型。
正在各行各业的模型大战(zhan)中,医疗行业无疑是最热闹的一个。海量的数据、政(zheng)策的支(zhi)持和(he)庞大的需求共同推进医疗AI的发展。早先抓住机遇乘风而起的互联(lian)网大厂们不会错失AI的风口(kou),如百度公布了(le)“灵医大模型”、腾讯推出了(le)“腾讯医疗大模型”、阿里巴巴旗(qi)下领取宝公布多模态医疗大模型、京东健康推出“京医千询”医疗大模型,还(hai)有很多医疗AI新秀加入这场比赛(sai),如商(shang)汤科技公布的大医模型、医联(lian)公布的MedGPT等等。
基于各种大模型,医疗AI应用也最先落地(di)利用。其(qi)中,百度健康推出了(le)五款(kuan)大模型应用产品(pin):面向(xiang)普通用户的健康智(zhi)能体家(jia)族;面向(xiang)医患的正在线医疗Copilot;面向(xiang)病院的“AI伶俐门诊”;大模型的私有化产品(pin)CDSS(临床决(jue)议支(zhi)持系统);面向(xiang)企业的灵医开(kai)放平台。阿里巴巴旗(qi)下领取宝也正在医疗AI范畴公布多模态医疗大模型,同时推出包含医疗可信一体机、可信云等多款(kuan)数智(zhi)化解决(jue)计划和(he)AI应用产品(pin)“AI健康管家(jia)”。
大厂们依(yi)据自有劣势结构医疗AI,但是产品(pin)却不可避免(mian)地(di)出现扎堆同质化。面临这种情况,百度团体资深副总裁、百度大健康事业群组总裁何明科表示,百度健康的劣势一是正在大模型范畴长时间的积累,二是自有的搜索流量劣势。
只管各类医疗垂直大模型、医疗AI应用如雨(yu)后春笋般问世,但现实上医疗大模型的商(shang)业化门路还(hai)未完全(quan)跑通。何明科婉言,目前看起来,还(hai)没(mei)有一个应用推出来能够解决(jue)所有问题(ti),不但正在医疗健康行业,正在全(quan)行业都没(mei)有看到这样(yang)的应用。“目前所有的大模型应用都是奔着(zhe)搜索去的,比如ChatGPT把搜索做得很强(qiang),但除此以(yi)外,大家(jia)都没(mei)找到一个‘killer app’,都正在一些很窄的场景内里发挥价(jia)值。”
那么,医疗大模型想(xiang)实现大规模落地(di)还(hai)需要(yao)做甚么?何明科认(ren)为,不管是患者、还(hai)是病院、药企,要(yao)的都不是模型,而是现实的应用。也就是说,找准(zhun)用户的痛点才是关键地(di)点。
如同互联(lian)网的发展轨(gui)迹(ji)一样(yang),AI目前仍处于起步阶段。当初(chu),互联(lian)网的快速发展得益于5G网络、数据中心等新型底子设(she)施扶植,而AI发展的底子是算(suan)力(li)。AI技术有三大要(yao)素:数据、算(suan)法和(he)算(suan)力(li)。如果说数据是AI的底子,AI应用需要(yao)大批的数据支(zhi)持;算(suan)法是AI的焦点,帮助AI理解和(he)处理复杂(za)数据;算(suan)力(li)则是支(zhi)持算(suan)法的底子,越(yue)复杂(za)的算(suan)法所需要(yao)消耗的算(suan)力(li)资源越(yue)多。何明科认(ren)为,AI行业要(yao)想(xiang)实现快速发展,首先得把底子扶植做好。
以(yi)下是界面旧事对何明科的采访节选(xuan),略作编辑:
图片泉源:百度 AI赋能医疗
界面旧事:百度健康目前正在用户、病院和(he)药企三个方向(xiang)都有AI产品(pin)推出,百度健康正在这三个方向(xiang)的规划是怎样(yang)的,尤其(qi)是正在药企端(duan)有着(zhe)怎样(yang)样(yang)的结构?
何明科:很多人问过我们这个问题(ti),大家(jia)都觉(jue)得做一个营业应该(gai)聚焦,百度健康为甚么三端(duan)都做?医疗健康行业是各种行业内里对照非凡的一个,大部份行业实现了(le)三位一体——决(jue)议者、消费者和(he)付费者是一小我私家(jia),医疗健康行业复杂(za)的地(di)方正在于它的三位完全(quan)分散,决(jue)议者是病院、医生,付费者是医保或者商(shang)保,消费者是患者本人。
如果只做一真个服务或产品(pin)很难商(shang)业化,我们需要(yao)正在三方面都发力(li),但最终的商(shang)业化是正在药企层面实现。外洋(yang)为药企供应服务的公司叫CXO公司(医药外包赛(sai)道总称),包含CRO(合(he)同定(ding)制研发机构)、CDMO(合(he)同定(ding)制研发临盆(pen)机构)、CMO(合(he)同定(ding)制临盆(pen)机构)。像艾昆纬之类的公司,就是供应数据支(zhi)持、临床研究等CRO服务,就是我们很好的进修标杆(gan)。
界面旧事:正在专(zhuan)门服务药企的范畴,艾昆纬已是对照成熟的公司,百度健康与之相(xiang)比有甚么差别(bie)化的劣势?
何明科:首先,我们是一家(jia)中国公司,我们有外乡(xiang)劣势。并且中国的药企还(hai)处于旭日(ri)东升的状态。率直来说,正在大部份的行业里,中国企业基本与美国齐头并进,但正在医药行业中国的顶级(ji)立异药企较少(shao)。但我们相(xiang)信中国的医药行业也会像制造(zao)业或科技业一样(yang)出现世界级(ji)的企业,我们认(ren)为值得陪同这样(yang)的企业从默默无闻成长为行业领头羊(yang)。我们做CXO服务离中国的公司更近,也更了(le)解中国市场,这就是我们的劣势。
第二,正在医药行业,之前大家(jia)都正在提数字化,目前提数智(zhi)化,数智(zhi)化和(he)AI有很多的结合(he),而这是百度的特长。
第三,百度是互联(lian)网公司,我们本身有用户和(he)医生的心智(zhi)和(he)相(xiang)应的数据,天然就有数据去供应数智(zhi)化的服务。
界面旧事:百度健康正在药企这块主要(yao)做临床前患者招(zhao)募吗,还(hai)有其(qi)他(ta)的营业吗?
何明科:除此以(yi)外,我们还(hai)有雷同于CRO的相(xiang)干营业,比如患者教诲和(he)医生教诲,给药企供应数智(zhi)化的系统和(he)产品(pin)等,这都是我们的营业。
界面旧事:目前和(he)哪些药企已有合(he)作?
何明科:基本上大部份药企都和(he)我们有些相(xiang)干的合(he)作,因为他(ta)们有很多中国的临床实践项目,正在全(quan)球占比非常高,仅次于美国,这种项目都需要(yao)基本的患者招(zhao)募。并且跟(gen)着(zhe)目前临床招(zhao)募患者不像从前那样(yang)粗线条、大颗粒度,它会越(yue)来越(yue)精细,这时间百度的不管是海量用户底子还(hai)是AI技术都能发挥更大的价(jia)值。
界面旧事:目前百度健康正在患者、药企和(he)病院这三方都有结构了(le),未来还(hai)有哪些能够拓展的空间吗?
何明科:固(gu)然看起来我们正在这三方面都有笼盖,但是还(hai)有很多需要(yao)做的地(di)方。医疗行业正本就是万(wan)亿或者十万(wan)亿的行业,跟(gen)着(zhe)逐步往健康方向(xiang)拓展,特别(bie)是从已病到未病防治,健康范畴还(hai)有很多空间。就算(suan)基本笼盖了(le)患者、医生和(he)病院,但现实上还(hai)差得很远。以(yi)病院为例(li),病院科室那么多,没(mei)人敢说本身笼盖了(le)所有的科室。
正在药企方面,刚才说CXO,也有很多服务能够做且天花板很高,国际顶级(ji)的这些公司,收入都是大几百亿或者更高的范围(wei)。所以(yi)光是做好这三件事,我们要(yao)做的就有很多了(le)。
界面旧事:那目前百度健康正在临床前招(zhao)募患者这个环节,主要(yao)偏向(xiang)哪类范例(li)药物的招(zhao)募?
何明科:这和(he)招(zhao)募患者的难度有关系,目前对照火热的还(hai)是肿瘤范畴,自免(mian)范畴多一些。
界面旧事:除了(le)百度以(yi)外,其(qi)他(ta)大厂也正在纷纷结构医疗AI,百度健康的劣势正在哪里?
何明科:一方面,我们做这个事情时间对照长,同时不停正在利用AI赋能病院,所以(yi)我们对病院的理解、医生的理解对照深入。比如我们的“AI伶俐门诊”正在病院对照受承认(ren),已正在武汉协和(he)病院全(quan)院推广。这个应用确实能帮医生提高效率、提拔病院患者的服务体验,还(hai)和(he)国家(jia)政(zheng)策提的伶俐管理、伶俐服务高度吻合(he)。这是我们的劣势。
第二点,大家(jia)想(xiang)找一个好医生、好病院的时间,还(hai)是喜(xi)欢用百度搜索,我们能够把这种流量和(he)数智(zhi)化举行更好的结合(he)。
界面旧事:那正在和(he)病院端(duan)合(he)作的话,您认(ren)为最重要(yao)的是甚么?
何明科:我觉(jue)得还(hai)是命中医生的痛点。第一,医生是一个专(zhuan)业群体,了(le)解需求,做服务,我觉(jue)得是有一定(ding)门槛的,所以(yi)总是强(qiang)调时间的积累。
第二,病院和(he)医生非常强(qiang)调合(he)作的稳定(ding)性。今天做,明天不做,别(bie)人就不会信赖你(ni)的服务。药企也一样(yang),除了(le)产品(pin)服务好,稳定(ding)性也很重要(yao)。对他(ta)们来说,如果总是切换供应商(shang),内部也有很多的切换成本。
医疗AI大规模应用还(hai)要(yao)走哪些路?
界面旧事:百度健康客岁推出了(le)灵医大模型,医疗大模型正在研发和(he)应用方面有哪些难点?
何明科:第一,百度有本身的通用大模型文心一言,和(he)其(qi)他(ta)合(he)作者相(xiang)比有很大的劣势。第二,AI技术有三大支(zhi)柱——算(suan)力(li)、算(suan)法和(he)数据。正在医疗行业,数据是很难得的资源,数据隐私管理也非常严格。怎样(yang)合(he)理、正当、合(he)规地(di)拿到数据并用于训练(lian)模型,都是非常难的事情。对于新玩家(jia)来说,一个是底子大模型,一个是数据的分布性和(he)高质量数据,都是难点。
界面旧事:医疗大模型和(he)其(qi)他(ta)的通用大模型来说,有甚么样(yang)的区别(bie)和(he)好坏之分?
何明科:通用大模型和(he)行业大模型孰优(you)孰劣不停是大家(jia)争论的话题(ti),实正在到最后一个是看场景分别(bie)有多细,是不是能正在固(gu)定(ding)场景解决(jue)固(gu)定(ding)的问题(ti);另一个是看数据,医疗大模型对数据有特定(ding)要(yao)求,但通用大模型需要(yao)实用于所有场景,不一定(ding)会用医疗数据举行模型调优(you)。这两点是医疗大模型的焦点合(he)作劣势。
界面旧事:要(yao)评价(jia)一个医疗大模型好与欠好,主要(yao)从这两个方面来看吗?
何明科:这两个方面维(wei)度还(hai)是很粗,场景粗细和(he)数据多少(shao)不是一个能够量化的标准(zhun)。最后还(hai)是要(yao)落到现实场景里去看,用户对它的评价(jia)或者医生、病院的评价(jia)。
界面旧事:大模型开(kai)收回来只是第一步,后续落地(di)还(hai)有很多困难。从您的观察来看,医疗大模型想(xiang)要(yao)大规模落地(di)的话,还(hai)需要(yao)有哪些路要(yao)走?
何明科:我觉(jue)得不管是患者、还(hai)是病院、药企,要(yao)的都不是模型,而是现实的应用。当我们回到家(jia)当视角,用户更体贴应用是甚么,比如我们正在病院的应用,像AI伶俐门诊的伶俐候诊室功效,通过大模型能够生成符合(he)要(yao)求的病历,节省医生的时间,医生能够花更多的时间和(he)患者做沟通,发明真正的病因,开(kai)展更好的治疗计划,我觉(jue)得这是很有价(jia)值的。
我们最近正在做的医保政(zheng)策查询,就是切入到行业内里。因为医保政(zheng)策是一个非常复杂(za)的事情,它有几个维(wei)度。第一,中国每一个省的医保政(zheng)策多是有差其(qi)余(yu);第二,不同类其(qi)余(yu)药对应的医保政(zheng)策不同;第三,小我私家(jia)身份是职(zhi)工还(hai)是农民,还(hai)是退休再保的,对应的政(zheng)策也不一样(yang);第四,小我私家(jia)今年(nian)的状态不一样(yang)对应的医保政(zheng)策不同,比如今年(nian)有无报销过,有无过底子线,达没(mei)到达天花板。
对于普通人来说,要(yao)想(xiang)搞分明医保政(zheng)策很麻烦。不光是普通人,不管是医生,还(hai)是保险公司的人,都市面临这个问题(ti)。那正在这个时间,AI大模型便能够发挥作用解决(jue)这个问题(ti)。
界面旧事:目前医疗大模型已跑出来了(le)成功的商(shang)业形(xing)式吗?
何明科:还(hai)是为药企服务。目前看起来,还(hai)没(mei)有一个应用推出来能够解决(jue)所有问题(ti),不但正在医疗健康行业,正在整个行业内里都没(mei)有看到这样(yang)的应用,目前所有的大模型的应用,都是奔着(zhe)搜索去的,比如ChatGPT把搜索做得很强(qiang),但是除此以(yi)外,大家(jia)都没(mei)找到一个“killer app”,都正在一些很窄的场景内里发挥价(jia)值。
界面旧事:好像回到了(le)互联(lian)网的最初(chu)阶段,大家(jia)也是从搜索最先。
何明科:我觉(jue)得社会发展幸免(mian)有一个阶段,大家(jia)都知道这个东西(xi)很有用,但是都找不到用户。我从2008年(nian)最先做投资,那会儿最火的是做移动互联(lian)网,大家(jia)都知道移动互联(lian)网有价(jia)值,但是并没(mei)有发明一个和(he)PC互联(lian)网相(xiang)比有价(jia)值的应用。直到2010年(nian)以(yi)后,网约车、外卖出现,才算(suan)是真正的移动互联(lian)网的应用。所以(yi),不管是互联(lian)网还(hai)是AI,发展都需要(yao)一个历程。
界面旧事:目前也是正在找一个能够落地(di)的应用场景吗?
何明科:对,但目前AI发展面临的一个问题(ti)是,技术栈和(he)基建还(hai)没(mei)有成熟。AI大模型现实上非常依(yi)赖算(suan)力(li),大家(jia)料想(xiang)的高精尖的AI都需要(yao)算(suan)力(li)支(zhi)持。站正在国家(jia)的角度来说,目前的算(suan)力(li)无法支(zhi)持大规模的AI利用。目前,国家(jia)正在西(xi)部地(di)区建造(zao)算(suan)力(li)中心,手机的硬件正在算(suan)力(li)上也有待进级(ji),可能算(suan)力(li)中心建造(zao)好了(le)和(he)硬件进级(ji)完成以(yi)后,就像当初(chu)发展互联(lian)网一样(yang),移动基站与硬件都完善(shan)了(le)互联(lian)网公司才能发展。类比来说,AI行业的发展也是如此。